Evaluación exploración y selección.

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Nawawa, conceptos y análisis.

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Propuesta de producto. (preentrega)

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Oportunidades de Negocio y lluvia de ideas.

- Definir el campo de acción y jerarquizar los posibles puntos de intervención.

Mapa de oportunidades de negocios. 

Fuente: Proexport

Oportunidades de negocio para exportación:

Exploración.

El objetivo:

Explorar y descubrir técnicas y cualidades de los materiales de trabajo disponibles para la fundación, con objeto de posibilitar su óptimo aprovechamiento productivo en la configuración de los productos.

Por el alto nivel de compromiso recurrimos a tres étapas de exploración: Primero directamente con la comunidad, segundo nosotros como grupo de trabajo y tercero con los profesionales del tema que son directivos de la Fundación y los profesores del comité del proyecto de Ubicar.

Se realizó un Taller en Santa Cecilia el 30 de Oct.

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Y nos enseñaron la base de los productos ya existentes de ellas: Ver construcción del módulo.

De Santa Cecilia taller

De Santa Cecilia taller

-Análisis y conclusiones del taller.

De Taller 1 Santa Cecilia

De Taller 1 Santa Cecilia

5. Planteamiento del proyecto...

Proyecto "Piedra, Papel y Tijeras"

e. Cronograma.

1. Inicio del proyecto, idea situación y problema.

Responsables: María Paula escobar, Ángela Cruz, Benjamín Ahumanda.

Fecha: Presentación Sep. 27. YA SE EJECUTÓ

2. Formalización y documentación del proceso de investigación.

Responsables: María Paula escobar, Ángela Cruz, Benjamín Ahumanda.

Tiempo estimado: dos semanas y media. 28 de Sep. Al 11 de Oct. YA SE EJECUTÓ

- Sábado 16 de Oct Visita a la Fundación en Santa Cecilia.

3. Diagnóstico fundación, comunidad y sus productos.

Responsables: María Paula escobar, Ángela Cruz, Benjamín Ahumanda. Con colaboración de la fundación.

Tiempo estimado: Lunes a miércoles tercera semana Oct. YA SE EJECUTÓ

4. Formulación del planteamiento del proyecto.

Responsables: María Paula escobar, Ángela Cruz, Benjamín Ahumanda. Con colaboración de los profesores del comité.

Tiempo estimado: Presentación al comité 25 de Oct. YA SE EJECUTÓ

5. Acercamiento a la comunidad y la fundación. Exploración de productos, técnicas y materiales con la comunidad.

Responsables: María Paula escobar, Ángela Cruz, Benjamín Ahumanda. Con colaboración de Malva Pastrana, fundación Cancurua.

Tiempo estimado: Sábado 30 de octubre YA SE EJECUTÓ

6. Desarrollo de Alternativas del equipo de investigación.

Responsable: María Paula escobar, Ángela Cruz, Benjamín Ahumanda.

Tiempo estimado: Primera semana de Nov. YA SE EJECUTÓ

7. Desarrollo de alternativas con pares / grupo de comité.

Responsable: María Paula escobar, Ángela Cruz, Benjamín Ahumanda. Con la participación de los profesores del consenso.

Tiempo estimado: 10 min. Fecha: LUNES 8 de Nov.

8. Evaluación y selección inicial de alternativas: Interna (equipo de desarrollo) y externa (con la Fundación).

Responsable: María Paula escobar, Ángela Cruz, Benjamín Ahumanda.

Tiempo estimado: MARTES 9, INTERNA, MIÉRCOLES 10 CON LA FUNDACIÓN.

5. Planteamiento del proyecto.

Proyecto "Piedra, Papel y Tijeras"

5. Planteamiento del proyecto.

a. Objetivo General.

Construir un escenario ocupacional y productivo, aplicado a las madres cabeza de familia de la Fundación Cancurua en el Barrio Santa Cecilia de Bogotá, de productos utilitarios-socio-ambientales a partir de las habilidades y saberes de la comunidad que apalanque el desarrollo personal, familiar y comunitario de este grupo de mujeres en condición de vulnerabilidad.

b. Objetivos específicos.

·      Reconocer las potencialidades productivas y comerciales de la Fundación Cancurua, analizando sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, para determinar los campos de acción y jerarquizar los posibles puntos de intervención del proyecto.

·      Descubrir los recursos, destrezas y habilidades de la Comunidad (Barrio Santa Cecilia, localidad Usaquén) a partir de una cartografía de cosechas y talleres participativos.

·      Explorar y descubrir técnicas y cualidades de los materiales de trabajo disponibles para la fundación, con objeto de posibilitar su óptimo aprovechamiento productivo y en la configuración de los productos.

·      Plantear las estrategias comerciales y de producción que permitan articular la Comunidad, la Fundación y los productos, con los mercados y fuentes de recursos de manera efectiva.

c. Justificación.

La mujer como madre, en muy diversos contextos, es víctima de las  condiciones socioculturales y económicas que acarrean los problemas en que transcurre la vida misma de las naciones. Desplazamiento, desempleo, violencia, abandono...,

4. Formulación

3. Diagnóstico

Caso de estudio

Barrio Santa Cecilia. Localidad de Usaquén

Bogotá-Colombia

Santa Cecilia en imágenes

Cerros Nororientales de Bogotá.

Santa Cecilia

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Fundación Cancurua y las mujeres

En el año 2006, Cancurua realizó el primero de los talleres de capacitación a un grupo de 15 mujeres a quienes se les entregó como materia prima de trabajo papel de revistas y catálogos.

2. El problema.

      2.       El problema.

Hemos conocido, visto y sentido familias no tradicionales, estipuladas fuera de esa estrecha definición de “grupo de personas con lazos de parentesco de primer grado”[1], pues los hogares compuestos por una diversidad de arreglos domésticos siguen siendo considerados familias. Algunos de estos tipos de agrupaciones domésticas, pueden ser: los formados por uno sólo de los progenitores (en su mayoría mujeres) con sus hijos, conocidos como monoparentales; por parejas sin hijos; por una sola persona o unipersonales; por reagrupamientos familiares con los hijos de parejas anteriores o consanguíneos próximos como tíos y sobrinos; por personas sin parentesco alguno que deciden compartir sus vidas de forma perdurable o co-residentes; y las familias y hogares formados por parejas o personas del mismo sexo. En conjunto, todas estas familias y formas de convivencia doméstica no tradicionales rebasan ya la cuarta parte del total de los hogares y por tal motivo, ese enunciado inicial “Buen país para tener hijos y hacer familia” sigue siendo cuestionado.

Así es, en las familias se han distribuido –incluso sin tener otra opción- los roles; son las madres de Colombia las que sustentan, enseñan y viven por los hijos, niños de nuestra patria como bien lo acostumbran  decir los gobernantes y orgullosos padres al verlos sobresaliendo poco a poco. Y lo logran o lo van logrando, a cuestas las responsabilidades y compromisos del “ser madre” sumando o multiplicando el también “ser padre”.

Es por toda esta problemática que se entiende como el rol de la mujer es el más difícil de ser asumido. Según los últimos indicadores en el mes de la mujer (marzo), uno: Las mujeres

1. La situación.

     1.       Situación.

Análisis de la problemática general de las familias y las mujeres cabeza de familia en Colombia.

El concepto tradicional de familia vive hoy un proceso de transformación ineludible. Cambian los roles, distribuyen y aumentan responsabilidades, sufren desplazamientos y el mismo País decae en las condiciones de servir a su población. La mujer como eje central de una familia tradicional, sola en muchos casos, trasciende su papel y pasa a ser el actor que cumple todas las funciones de proveedora en planos materiales y afectivos. Es la mujer, la madre vulnerable en comunidad, el ser social de nuestro proyecto.

Es un reto trascender los contextos, ir más allá y lograr concretar acciones de transformación social, este precisamente, objetivo del proyecto Ubicar y nuestro como designio y razón de ser de un diseñador socialmente responsable. Es un reto la sensibilización, la puesta de los zapatos del otro, la mirada transversal de las situaciones y la proyección de las mismas para tratar de mejorar las condiciones de comunidades o grupos poblacionales, con siempre una posibilidad de intervención. Retos estos que se deben lograr.

Damos prioridad a la reflexión sobre los asuntos más importantes del país (Lo esencial es invisible para los ojos), y acentuamos el propósito de trazar nuevos caminos y

Trabajo de campo previo.

En Cazucá, Soacha con el Proyecto Ubicar, arquitectos y diseñadores, trabajamos una semana interviniendo en casas de familias vulnerables vinculadas por la Fundación Catalina Muñoz. Estas imágenes las presentamos aquí como inspiración y también porque este lugar sigue siendo de nuestro interés de aplicabilidad también del proyecto "piedra, papel y tijeras".

Y también tenemos la experiencia del Festival Multicultural Balkanes, el cual se consolidó gracias a un grupo de diseñadores independientes, comunicadores, sociólogos y otros estudiantes de varias universidades de Bogotá, como la Santo Tomás, con el objetivo de cultivar arte y cultura por medio de talleres potencializando los saberes del barrio, éste ubicado más abajo de Cazucá -casi sobre la autopista sur- en la comuna 4 de Soacha.

Creación de espacios culturales como herramienta de transformación social.

El contenido del proyecto. Primera entrega.

       1.       Situación.

       2.       El problema.

       3.       El diagnóstico / Hipótesis.

a.       Metodología / Modelo.

       4.       Formulación del proyecto de Diseño.

a.       Evaluación de sistemas existentes / estudio del arte.

b.      Tipologías.

c.       Cartografía de cosechas.

d.      Reconocimiento de potenciales.

e.      Lluvia de ideas nichos de mercados.

f.        Evaluación y síntesis.

       5.       Planteamiento del proyecto.

a.       Objetivo General.

b.      Objetivos específicos.

c.       Justificación.

d.      Alcance y límites.

e.      Cronograma.

       6.       Propuesta.

a.       Concepto de diseño + parámetros de diseño.

b.      Alternativas de solución.

c.       Bocetación.

Bienvenidos!

Este es el blog oficial del grupo "Piedra, papel y tijeras" diseñadores industriales Angela Cruz, Benjamin Ahumada y Maria Paula Escobar, para el proyecto Ubicar de la Universidad Javeriana, como proyecto de investigación e implementación final - segundo semestro, 2010.

Bienvenidos, aquí encontrarán el desarrollo del proyecto desde los rines hasta el chasís completico y pulidito -si los angeles lo permiten y los directores de proyecto nos dan una manito-. La idea es contarles sobre nuestro proyecto, que lo conozcan y se vinculen, pues somos un colectivo en crecimiento con un fin social primordial: reto de sustentación y emprendimiento de comunidades vulnerables.

Sigan que estamos para atenderlos, cualquier comentario es bien recibido y ¡claro! aprenderán lo que es el verdadero NO JUEGO "piedra, papel y tijeras".

Gracias.