5. Planteamiento del proyecto.

Proyecto "Piedra, Papel y Tijeras"

5. Planteamiento del proyecto.

a. Objetivo General.

Construir un escenario ocupacional y productivo, aplicado a las madres cabeza de familia de la Fundación Cancurua en el Barrio Santa Cecilia de Bogotá, de productos utilitarios-socio-ambientales a partir de las habilidades y saberes de la comunidad que apalanque el desarrollo personal, familiar y comunitario de este grupo de mujeres en condición de vulnerabilidad.

b. Objetivos específicos.

·      Reconocer las potencialidades productivas y comerciales de la Fundación Cancurua, analizando sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, para determinar los campos de acción y jerarquizar los posibles puntos de intervención del proyecto.

·      Descubrir los recursos, destrezas y habilidades de la Comunidad (Barrio Santa Cecilia, localidad Usaquén) a partir de una cartografía de cosechas y talleres participativos.

·      Explorar y descubrir técnicas y cualidades de los materiales de trabajo disponibles para la fundación, con objeto de posibilitar su óptimo aprovechamiento productivo y en la configuración de los productos.

·      Plantear las estrategias comerciales y de producción que permitan articular la Comunidad, la Fundación y los productos, con los mercados y fuentes de recursos de manera efectiva.

c. Justificación.

La mujer como madre, en muy diversos contextos, es víctima de las  condiciones socioculturales y económicas que acarrean los problemas en que transcurre la vida misma de las naciones. Desplazamiento, desempleo, violencia, abandono...,
conllevan, en no pocas ocasiones  a la ruptura de las familias y con ello a la concentración en la mujer, principalmente, de la totalidad de las responsabilidades y roles que demanda la crianza y protección de unos hijos. Frente a tal situación, una acción desde el proyecto Ubicar Diseño, demanda asumir responsablemente la construcción de escenarios en los cuales tales segmentos poblacionales, mujeres cabeza de familia, puedan conciliar los diversos retos a que se ven sometidas: educar, alimentar, proteger, brindar oportunidades, respaldar el desarrollo de sus hijos, siendo al tiempo la fuente de los recursos para tal “empresa”. Puede no haber grupo humano más vulnerable y con mayores responsabilidades ante la sociedad que aquel que se constituye de madres de cabeza de familia, es por ello que el presente proyecto se propone trabajar con y para ellas (Diseño participativo).

El caso que particularmente se aborda en este proyecto, es el de las mujeres cabeza de familia que se aglutinan en la Fundación Cancurua. Para ellas, la venta de productos artesanales se ha convertido en la ocupación y medio de sobrevivencia personal y de sus hijos. Sin embargo, ante el bajo nivel de valor agregado de los productos que elaboran, y una alta competencia comercial[u1]  en la que se desenvuelve cualquier oferta de productos en la actualidad, y la baja capacidad productiva y de gestión de ese esfuerzo emprendedor, es difícil lograr de esto un quehacer estable. Ante esto, Fundaciones como Cancurua encuentran en el arte y la producción de objetos utilitarios, la excusa para hacer de comunidades como Santa Cecilia, ejemplos de emprendimiento y superación de las situaciones problemáticas en la que se encuentran las mujeres.

Lamentablemente, dada la crudeza de la competencia en los mercados, la Fundación ha venido desvirtuando los presupuestos planteados originalmente en su misión y visión, en especial aquellos que pretendían el desarrollo económico y productivo de las mujeres adscritas a la Fundación[1]. Esos planteamientos no se pueden doblegar ante los hechos, estos mismos son los que deben apuntalarlos. El grupo investigador está convencido que desde una acción de diseño, se pueden retomar tales propósitos; es necesario que estos se puedan alcanzar pues el beneficio para estas familias y con ellas para la comunidad no tiene medida a priori con la que se la pueda tazar. 

d. Alcances y límites.

·      Se desarrollará una línea de productos, al menos tres elementos, que detecten valores agregados suficientes para reportar márgenes importantes de utilidad a la Fundación y a las mujeres que laboran alrededor de ella.

·      Se dejará construido el escenario comercial y la estrategia que permita, a tales productos, incursionar exitosamente en el mercado al que se proyectan.

·      La aplicación efectiva del proyecto, demandará el compromiso, no solo de la Fundación sino  de las mujeres mismas, lo que no deja de ser crítico, pues son personas expuestas a constantes situaciones de privación que desarrollan un cierto nivel de pesimismo, escepticismo y exigencia monetaria frente a las propuestas y el proyecto.

·      La circunstancia de violencia del barrio limita el pleno ejercicio de actividades económico-productivas y su desarrollo, por la misma inseguridad para todos los miembros del proyecto.

·      La ausencia de entidades estatales de fomento que se encuentren actualmente trabajando con la Fundación o específicamente en la comuna del Barrio objeto de intervención, complica adicionalmente la consecución de auxilios. Se plantea explorar: Fomipime, Fundación Corona, Compartir y similares. Al respecto, se asegura la gestión más no el resultado.

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[1] Generar y fortalecer procesos sociales, tanto individuales y colectivos, a partir de la promoción de espacios participativos orientados al fortalecimiento del individuo y de la comunidad, enfocados en los derechos económicos, sociales y culturales (DESC) abordados como derechos humanos, trabajando por la defensa, promoción y protección de la dignidad humana, en armonía con el planeta y demás individuos que lo habitan.

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 [u1]Comentario Fernando Vargas Navarro: Aquí está la clave de intervención del proyecto. Debido a que sí se fortalece desde el taller UBICAR-Diseño estos productos artesanales y de acorde con la visión y misión de la Fundación pueden encontrar un nicho específico de mercado, por ejemplo mercados justos, entre otros.